Table of Contents
ΜΟΝΙΚΑ ΟΔΥΣΣΕΩΣ, AI AND DATA LAB LEADER, GRANT THORNTON CYPRUS
Το ερώτημα που κυριαρχεί παντού είναι αν η Τεχνητή Νοημοσύνη θα αποδειχθεί ευλογία ή κατάρα. Η απάντηση δεν εξαρτάται από την ίδια την τεχνολογία, αλλά από το πόσο πρόθυμοι είμαστε εμείς να αναπροσαρμοστούμε.
Το 1950, ο Άλαν Τούρινγκ διατύπωσε ένα από τα πιο διάσημα ερωτήματα του εικοστού αιώνα: μπορούν οι μηχανές να σκέφτονται; Πρότεινε το κριτήριο που έμελλε να φέρει το όνομά του (the Turing Test): αν μια μηχανή πετύχαινε να πείσει έναν άνθρωπο ότι συνομιλεί με άνθρωπο, τότε θα έφτανε σε επίπεδο αληθινής νοημοσύνης. Επί επτά δεκαετίες, το ερώτημα παρέμεινε θεωρητικό.
Σήμερα όμως δεν είναι. Από το GPT-2 του 2019, που μετά βίας ολοκλήρωνε μια παράγραφο, φτάσαμε σε μοντέλα που περνούν εξετάσεις ιατρικής και χρηματοοικονομικών. Η απόσταση προς το επόμενο βήμα δεν μετριέται πια σε δεκαετίες, αλλά σε μήνες.
Καταγράφω, λοιπόν, τρία πράγματα που πίστευα για την Τεχνητή Νοημοσύνη και δεν πιστεύω πια· γιατί αν σας ζητώ να είστε ανοιχτοί στην ανατροπή, οφείλω πρώτα να δείξω πώς αναπροσαρμόστηκα εγώ.
Πρώτο: η Κύπρος βρίσκεται σε μειονεκτική θέση
Φαντάζει εύλογη παρατήρηση αφού είμαστε μια μικρή οικονομία, δεν έχουμε Silicon Valley, ούτε το κεφάλαιο μιας χώρας εκατονταπλάσιας. Αυτή ήταν και η δική μου παραδοχή όταν ξεκίνησα. Ήμουν όμως λάθος.
Η Τεχνητή Νοημοσύνη δεν ανταμείβει τόσο το μέγεθος όσο την προσαρμοστικότητα: να εξετάζεις τον τρόπο με τον οποίο λειτουργείς σήμερα, να αποδέχεσαι ότι θα αλλάξει, και να τον αλλάζεις ο ίδιος. Σκεφτείτε τη διαφορά ανάμεσα σε ένα τεράστιο κρουαζιερόπλοιο και σε ένα μικρό σκάφος. Το κρουαζιερόπλοιο διαθέτει μέγεθος, πόρους και ισχύ, αλλά χρειάζεται μίλια για να αλλάξει πορεία, το σκάφος στρίβει σε δευτερόλεπτα και αλλάζει κατεύθυνση. Αυτή είναι η θέση της Κύπρου. Και ως τόπος, ήμασταν πάντα ανθεκτικοί και προσαρμοστικοί, είναι χαρακτηριστικό που η ιστορία μάς δίδαξε και που τώρα γίνεται οικονομικό πλεονέκτημα.
Μελετώντας τον τρόπο λειτουργίας των κυπριακών οργανισμών, η προσαρμοστικότητα γίνεται εμφανής σε τρεις τομείς: στην αυτοματοποίηση της εξαγωγής πληροφορίας από έγγραφα, στη μετάβαση από το παραδοσιακό business intelligence σε οπτικοποίηση δεδομένων με Τεχνητή Νοημοσύνη, και, ίσως το ταχύτερα αποδοτικό, στην εκπαίδευση των ίδιων των εργαζομένων. Όταν μια ομάδα αποκτά κοινή γλώσσα απέναντι στα εργαλεία, η παραγωγικότητα ανεβαίνει μέσα σε εβδομάδες, χωρίς καμία νέα επένδυση σε τεχνολογία. Όπου αυτά συνυπάρχουν, ο οργανισμός αρχίζει να σκέφτεται διαφορετικά. Μέσα από τη συνεργασία μας με οργανισμούς στην Κύπρο, βλέπουμε ότι οι επιχειρήσεις που προσεγγίζουν την Τεχνητή Νοημοσύνη στρατηγικά και όχι αποσπασματικά καταφέρνουν να δουν μετρήσιμα αποτελέσματα πολύ πιο γρήγορα.
Τα επόμενα δέκα χρόνια δεν θα κριθούν από το μέγεθος της χώρας μας, αλλά από την ταχύτητα μάθησης της. Σε αυτό η Κύπρος διαθέτει πραγματικό πλεονέκτημα.
Δεύτερο: η Τεχνητή Νοημοσύνη μάς αντικαθιστά
«Θα μου πάρει το ΑΙ τη δουλειά μου;». «Τι πρέπει να σπουδάσουν τα παιδιά μου;». Μερικές από τις ερωτήσεις που ακούω σχεδόν σε κάθε αίθουσα και σε κάθε τραπέζι.
Αυτό που με τρομάζει όμως πραγματικά δεν είναι εάν και πως θα μας αντικαταστήσει η Τεχνητή νοημοσύνη αλλά το αν θα την χρησιμοποιήσουμε με αποτέλεσμα να σκέφτεται αυτή αντί για εμάς.
Γι’ αυτό θα σας πω μια προσωπική μου εμπειρία. Για χρόνια έγραφα άρθρα εξηγώντας την Τεχνητή Νοημοσύνη με απλά λόγια. Κάθε άρθρο μου έπαιρνε τρεις με τέσσερις εβδομάδες σκέψης, ανάγνωσης και γραφής. Και φτάνουμε στον Νοέμβρη του 2022 όπου μπαίνει το ChatGPT στη ζωή μας. Σιγά σιγά άρχισε να γράφει τα άρθρα μου για μένα. Ένα TED talk που είχα δει μου δημιούργησε τον εξής προβληματισμό πως αν δεν χρησιμοποιήσω το μυαλό μου θα σταματήσει να σκέφτεται όπως πριν. Είπα πως αποκλείεται να συμβεί σε μένα. Έτσι έθεσα μια πρόκληση στον εαυτό μου – το επόμενο μου άρθρο θα το γράψω εξ ολοκλήρου μόνη μου. Άνοιξα λοιπόν μια λευκή σελίδα και την χάζευα για ώρα. Δεν ήξερα από πού να αρχίσω. Δεν ήξερα πώς να ξεκινήσω να σκέφτομαι. Και τότε είναι που συνειδητοποίησα πως ο τρόπος με τον οποίο μέχρι τότε χρησιμοποιούσα την Τεχνητή Νοημοσύνη μου έκανε κακό. Αντιλήφθηκα πως έπρεπε να την αξιοποιήσω διαφορετικά; όχι ως εργαλείο αντικατάστασης της σκέψης μου αλλά ως μέσο για βελτίωση.
Το ίδιο ερώτημα βλέπουμε πλέον να απασχολεί και οργανισμούς που προσπαθούν να ενσωματώσουν την Τεχνητή Νοημοσύνη χωρίς να χάσουν την ανθρώπινη κρίση και δημιουργικότητα που τους διαφοροποιεί. Η κριτική σκέψη δεν είναι δεδομένη, είναι μυς που ατροφεί όταν δεν τον γυμνάζουμε. Κι αν η προσαρμοστικότητα είναι η ικανότητα της αλλαγής, η κριτική σκέψη μας βοηθά να κρατήσουμε τον εαυτό μας ενόσω αλλάζουμε. Να ρωτάμε από πού προέρχεται μια απάντηση, τι προβλέπει, πού έχει άδικο, και να διαφωνούμε μαζί της όταν χρειάζεται.
Η Τεχνητή Νοημοσύνη δεν θα μας αντικαταστήσει, εκτός αν εμείς της το επιτρέψουμε.
Τρίτο: η αυτοματοποίηση θα φτάσει σε κάθε επάγγελμα
Αν η Τεχνητή Νοημοσύνη μπορεί να συντάξει μια σύμβαση, τι είναι ο δικηγόρος; Αν μπορεί να κάνει έναν έλεγχο, τι είναι ο ελεγκτής; Αυτά είναι τα πιο δύσκολα ερωτήματα της εποχής μας. Όχι επειδή μας απειλούν, αλλά επειδή μας υποχρεώνουν να ανακαλύψουμε εκ νέου τι κάνουμε εμείς που μια μηχανή δεν μπορεί.
Αν αντικαταστήσουμε την νοημοσύνη τότε τι μας ξεχωρίζει;
Η Τεχνητή Νοημοσύνη μπορεί να γράψει την καλύτερη κάρτα γενεθλίων, αλλά θα σημαίνει το ίδιο; Μπορεί να γράψει το καλύτερο ροκ τραγούδι όλων των εποχών, αλλά θα μπορεί να μας συγκινήσει; Τι είναι τότε αυτό που μας ξεχωρίζει;
Η ανθρώπινη επαφή.
Το 2018, η Formula 1 είχε ένα μεγάλο πρόβλημα. Η τηλεθέαση έπεφτε και ολόκληρες αγορές είχαν σχεδόν χαθεί. Το 2019 το Netflix έκανε μια παραγωγή για την Formula 1, όχι για τα αυτοκίνητα, αλλά για τους ανθρώπους πίσω από το σπορ. Το Drive to Survive τοποθέτησε στο επίκεντρο τους ανθρώπους: τις προσωπικότητες των οδηγών, τις αντιπαλότητες, τις εντάσεις στα γκαράζ. Μια ολόκληρη νέα γενιά ανακάλυψε ένα άθλημα που θεωρούσε ότι δεν την αφορούσε. Η εμπορική αξία της Formula 1 εκτοξεύτηκε. Το σπορ με την πιο εξελιγμένη τεχνολογία στον κόσμο εκτοξεύθηκε όχι λόγω της τεχνολογίας του αλλά της ανθρώπινης επαφής.
Η Τεχνητή Νοημοσύνη παρέχει ταχύτερες απαντήσεις. Δεν χτίζει σχέσεις. Δεν κερδίζει εμπιστοσύνη. Αυτό καθιστά την ανθρώπινη σύνδεση το μεγαλύτερο πλεονέκτημα της εποχής μας. Σήμερα, όλο και περισσότεροι οργανισμοί αναζητούν τρόπους να αξιοποιήσουν την Τεχνητή Νοημοσύνη ουσιαστικά, επανασχεδιάζοντας διαδικασίες, δεξιότητες και εμπειρίες γύρω από τον άνθρωπο.
Η Τεχνητή Νοημοσύνη δεν είναι κάτι που θα μας συμβεί. Είναι κάτι που οικοδομούμε καθημερινά, με τις επιλογές μας. Και το πιο ανατρεπτικό που μπορούμε να κάνουμε σε αυτόν τον παράδοξο νέο αιώνα είναι να παραμείνουμε βαθιά, πεισματικά, αναμφισβήτητα ανθρώπινοι. 
ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ
41-49, Οδός Αγίου Νικολάου
Nimeli Court, Block C, Έγκωμη 2408
Τηλ.: +357 22600000
email: main@cy.gt.com
Εγγραφή στο Newsletter
ΠΗΓΗ: philenews.com
Δείτε το πλήρες άρθρο εδώ.
